PR(広報)も同じです。
PR(広報)戦略は一回限りの打ち上げ花火ではありません。事業が続く限り、広く報(しら)せることを続ける必要があるのです。
そしてその広報戦略は、経営戦略と表裏一体であるべきです。
その意味では、規模が小さい会社ならば経営者ご自身、または経営トップと近い方が担当されるのが理想。経営戦略を理解し、自社の状況を深く理解している人が適任です。
しかしながら、多忙で飛び回っている方が、何もないところからPR戦略を構築していくのは無茶ぶりが過ぎるというもの。
もしできたとしても、時間がかかって遠回りになるのが確実です。
弊社では、PR(広報)からマーケティング活動、そして運用方法まですべて開示して、自社運用を可能とする担当者を育成いたします。
PR戦略と仕組みの構築を実践しながら成果を追求していきますので、ノウハウが蓄積され、売上・集客に困らない仕組みを自社で構築・運用していくことができます。